找到對的人，留住他們，一直都是人資工作者ABC重視的核心議題。有競爭力的薪酬制度是吸引人才的源源活水，也是強(qiáng)化人才對工作及組織承諾（engagement）的關(guān)鍵要素。

薪酬的設(shè)計必須兼顧外部競爭力、內(nèi)部公平與員工公平，方能達(dá)到吸引、激勵與留任人才的效果。

有參考外界標(biāo)準(zhǔn)訂定薪酬制度企業(yè)，相較無參考之企業(yè)，新人報到率稿出11%，離職率則減少8%，有助于吸引人才、留住人才。

人資學(xué)院顧問蘇麗美建議，檢視目前薪資制度是否得當(dāng)，應(yīng)符合以下四個面向：
１、外部公平
２、內(nèi)部公平
３、個人公平
４、重視關(guān)鍵人才需求

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